良い人材を採用したいが、面接でどう見分ければいいか、また、いざ採用したもののどう教育していけば良いかなどでお困りではございませんか？
採用方法のポイントや、新入社員の教育方法などをアドバイスします。また講師として実際に新入社員研修を行います。
役職になった社員に対し、役職者の研修をしていますか？社員の皆さんは、会社での各々の役割を理解し働いていますか？
社員に教育をすることで、社員のスキルとモチベーションがあがり、それが会社の業績に繋がります。
研修を通じて、会社の貴重な社員を育て、活かします。
■新入社員研修
「新入社員」であることは、お客様に対しては何の言い訳にもなりません。 新入社員研修では、期待される社会人しての自覚と心構えを学んでいただくとともに、挨拶、身だしなみ、接客、電話応対など、社会人としての基本的なビジネスマナーを実技により習得していただきます。事業主の皆さんが、お客様に自信を持って紹介できる「新入社員」に育てます。
■階層別研修
階層別研修は、企業の研修体系の根幹です。 研修体系においては、中堅社員から管理監督者、社長研修までの階層の社員研修に対応したテーマを取り揃えています。
■部下管理研修
階層別研修の中でも、管理者の能力を高めて、社員の意欲を引き出すことに特化した研修です。 こちらは、企業の組織運営で最も大切な人 材管理に関する研修で、リーダーシップ、コーチング、意欲向上などの人材に関する研修で、管理者の能力が高まります。
■業務改善研修
企業経営の効率化の決め手となる改善に関する研修です。コスト削減、プロジェクト運営、タイムマネジメントなどがテーマの研修で、コスト意識が高まります。
■その他、全社員に対する研修
例えば、「介護をする必要が出てきた場合、どのような支援を得られるのか」・「年金について、全くわからないので知りたい」等、一般的な知識について、会社様にかわって社員の皆様にご説明をさせていただきます。
その他にも色々ございますので、ご興味がございましたら、ご連絡ください。
